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精细化管理在公路施工养护中的探索 ——“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

更新时间:2019-11-9 9:06:06      阅读:
    根据第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育总体部署,进一步落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”主题教育要求,切实把“初心”和“使命”融入养护事业发展全过程,贯穿各个工作环节。10月9日上午,集团党委副书记、总经理朱文忠在我公司开展主题调研,党委副书记、工会主席陈播军和集团总工程师、工程管理部经理钱国飞随行调研,我公司党政领导班子及部门负责人代表参加调研。
      公司各分管副总经理及各部门负责人就自己所负责的业务进行简要的汇报,工作中存在的问题进行了分析,结合如何推进养护精细化管理工作具体措施逐项逐条开展了讨论。
      公司总经理朱强就企业近几年发展状况、组织架构、体制机制建设、取得的成效、急需解决的痛点和难点及精细化管理计划等方面作了汇报。如:公司资源整合以来,虽然取得了一定的成绩,但还存在步子不够大、没有从条条框框中走出来、没有处理好与集团之间的关系、没有充分考虑自身存在的不足等诸多问题。他提出:当前企业除了要抓班子建设、中层干部建设、职工队伍建设外,更要抓考核管理,抓标准化实施,抓培训学习提升,抓构架调整,抓开源节流,重点抓精细化落实。最后,朱总以企业前三年计划收官之年提出了后三年企业愿景、使命、外部环境、内部环境、战略使命等总体规划。
      党支部书记顾凤芹介绍了公司党支部基本情况,特色工作和所取得成效。她认为调研主题突出了养护公司孜孜不倦追求的更高标准,也是养护企业更高水平的做好诠释。如何把国企党建有机结合精细化管理,她认为一是要始终把思想教育,深植养护价值观,提升服务效益作为党支部的中心工作;二是要始终把内培外引,培育养护接班人,提升综合素质作为党支部的重点工作;三是要始终把凝聚合力,锻造养护排头兵,提升履职能力作为党支部的核心工作;四是要始终把文明创建,推进养护精细化,提升流程再造作为党支部的创新工作。
      陈播军结合我弘路公司业务需求提出:一是要做好服务工作,做好党建引领工作,围绕精细化管理,积极推行标准化、信息化工作;二是要实施分类管理,要有的放矢;三是要宣传工作到位,拓展信息传播范畴提高宣传质量。
      朱文忠听取调研汇报后,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育调研活动强调:面对更高的养护要求,弘路公司要尽快跟进发现问题,快速妥善解决,积极检视整改,注重思考研究养护机制的科学化改革、养护核心技术的推广应用,义不容辞承担社会责任,寻找公路养护工作新突破,提升精细化管理水平,全面落实规范化养护要求,将精细化理念全面融入到日常养护管理中去,提升企业高质量发展。
调研结束后,调研组检查大中修项目工地金大路。朱文忠详细询问了该工程施工情况及现场文明施工要求,了解工程项目进度、技术难点和重要工序。他要求:加大日常安全施工巡查和检查力度,提升安全防范责任意识,杜绝各类隐患发生。在走访齐贤道班时,朱总察看了道班房屋的使用情况和工作环境,并与职工亲切交谈,了解道班职工工作状况及日常生活需求。他叮嘱道班长要做好班组卫生工作,确保环境整洁和安全防范工作;要加大巡视检查力度,切实落实养护管理职责,为进博会召开期间安全保障奠定扎实的基础。

      精细化管理是一项复杂而艰巨的系统工作,在推进道路精细化管理的过程中,我弘路公司一定积极制定应对措施,求真务实,真抓实干,为保证道路安全畅通,促进道路养护事业稳定、健康和可持续发展,推进“奉贤美、奉贤强”高品质发展,树立新时代公路养护排头兵新形象而赓续奋进。