为有效防范和坚决遏制安全生产事故，落实安全生产责任，推动集团整体安全生产平稳可控，7月24日上午，奉发集团召开安全（消防）半年度工作会议。集团党委副书记、总经理项春出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理万水龙主持会议，并针对下一阶段安全工作提出要求。各单位行政主要负责人、安全分管领导、安全部门负责人，集团安全管理部全体人员参加会议。

项春指出，下半年安全生产工作，要进一步强化安全发展理念，引领安全治理再上新台阶。各单位要从思想意识上筑牢防线，深入查找分析当前工作中的短板差距，夯实安全生产工作的基层基础，进一步提升广大干部员工的专业素养、实践经验。要进一步强化安全生产责任，确保责任网横向到边、纵向到底。严格按照习近平总书记提出的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三管三必须”的要求，持续健全安全生产责任体系，严格落实领导责任、监管责任和主体责任，明确建设单位首要责任、总包单位主体责任以及分包单位、工程监理单位的安全管理职责。要进一步细化安全工作举措，推动安全生产管理精细化。定期开展安全生产大检查大整治，注意细节、关注细节，把安全生产的每一件小事做实、做好、做到位。针对排查出的各类风险隐患，务必克服惰性、真抓实干、善始善终，逐一登记，逐项整改。对拒不整改、屡查屡犯的项目，要采取警告、约谈、处罚的形式加大惩处力度，存在隐患且不能保证安全生产的，要坚决停工整顿，防止发生安全事故。

万水龙指出，要强化防范意识，严格责任落实，针对汛期，高温、雷暴、强降雨、台风等各类极端天气，各单位要结合自身安全风险特点，压紧压实全员岗位责任制，做好安全防范工作。要严格隐患排查，提升防范能力。各单位要增强责任感和紧迫感，切实提高思想认识，全面加强隐患排查治理力度，严查重大事故隐患，对排查出的隐患立行立改，落实分级管控，严防漏管失控。要加强防范宣传，做实应急准备。各单位要建立健全工作机制，结合集团安全生产治本攻坚三年行动方案制定安全防范宣传教育计划。抓好从业人员安全培训、应急处置培训，细化实化本单位应急预案，突出物资装备储备，加强实战化演练，做实应急准备。

集团安全管理部经理汤浩分析集团安全生产形势并布置下一阶段安全工作。集团安全管理部安全总监李华科通报集团上半年安全检查整体情况、近期安全检查中的突出问题及半年度安全工作考核情况。弘路公司、建安公司、园林公司就上半年安全工作进行交流发言。